Michel Malara
Dozent · Unternehmer · Forscher

Michel
Malara

Doktorand (PhD Business Administration), SMC Malta

Führung, Finanzen und KI. Klar erklärt, messbar wirksam.

Seit mehreren Jahren unterrichte ich Betriebswirtschaft, Finanzen und Leadership auf Stufe HF, CAS und EMBA und forsche dazu, wie Organisationen KI verantwortbar in ihre Führung einbauen.

Porträt von Michel Malara
9,56von 10 Punkten Weiterempfehlung durch Studierende
+89,5Net Promoter Score aus 105 Bewertungen
98 %erreichen die Lernziele ausnahmslos oder überwiegend
133/140Punkte in der externen Unterrichtsvisitation

Quelle: 14 offizielle Modulevaluationen, Oktober 2024 bis Oktober 2026, und Visitation vom 20.11.2025.

Lehre

Bei mir sitzt niemand seine Zeit ab.

Ich unterrichte Betriebswirtschaft, Finanzen und Leadership so, wie ich ein Unternehmen führe: mit klaren Zielen, echten Fällen und dem Anspruch, dass am Ende des Tages etwas sitzt. Die Studierenden bestätigen es Semester für Semester.

Michel ist eine der besten Lehrpersonen, die ich jemals hatte, sowohl fachlich als auch – und insbesondere – mit Bezug auf die Didaktik.
Betriebswirtschaftslehre G1 · Juli 2026
Net Promoter Score 100 in den zwei jüngsten Erhebungen, Juli und Oktober 2026. Mehr geht nicht.

So läuft ein Unterrichtstag

  1. 01

    Repetition

    Die Studierenden erarbeiten den Stoff der letzten Lektion selbst. Wer erklären kann, hat verstanden.

  2. 02

    Praxisfall

    Jedes Thema startet bei einem echten Fall aus zwanzig Jahren Unternehmertum und Personalberatung, nicht bei der Definition.

  3. 03

    Gruppenarbeit

    45 bis 60 Minuten an einer konkreten Aufgabe, danach die Besprechung mit Lösung. Die Klasse arbeitet, ich coache.

  4. 04

    Transfer

    Zum Schluss die Frage, die zählt: Was setze ich davon im eigenen Betrieb um?

Von der Berufsmaturität bis zum EMBA

BM / KV
HF
NDS HF
CAS
Bachelor
EMBA

HSO · SIU · MBSZ · ZfU · SWS · Hochschule Schaffhausen

Fächer

  • Finanzielle Führung
  • Rechnungswesen und Finanzierung
  • Betriebswirtschaft
  • Leadership
  • Personalmanagement
  • Selbstmanagement
  • Volkswirtschaft
  • Angewandte KI im Business

Über die Lektion hinaus

Begleitexperte NDS HF

Ich begleite und begutachte Diplomarbeiten in Betriebswirtschaft und Führung.

Mentor

Diplom-, Bachelor- und Masterarbeiten von der Fragestellung bis zur Abgabe.

Konzeption

Module für den CAS Angewandte KI im Business an der Hochschule Schaffhausen.

EMBA

Dozierendenteam des Moduls Management an der HSO, ab 2027.

CAS HochschuldozentSVEB-zertifiziertMBA, magna cum laude

Bester Dozent des ganzen Lehrgangs; Unterricht war spannend, prägend und absolut auf Augenhöhe.
Selbstmanagement · Februar 2026
Der Dozent scheut sich nicht, auch die extra Meile einzulegen, was uns als Studierenden weiter gebracht hat.
Finanzielle Führung & RW · Januar 2026
Man merkt, er lebt dieses Fach und bringt sehr viel Erfahrung mit aus dem Berufsleben.
Finanzielle Führung & RW · Oktober 2024
Keynotes und Workshops

Drei Themen. Kein Blabla.

Für Führungsteams, Kaderanlässe und Bildungsinstitutionen. Jedes Thema stützt sich auf meine Praxis als Unternehmer und auf meine Forschung.

KI in der Führung

Wer haftet, wenn die KI empfiehlt?

Strategie, Führung und Verantwortung als Voraussetzung, damit KI im Betrieb ankommt. Mit dem SFV-Modell aus meiner Dissertation.

KI im Führungsalltag

Vom Tool zur Arbeitsweise

Halbtägiger Workshop für Unternehmen: Wo KI Führungskräfte entlastet, wo sie Urteil braucht und wie ein Team gemeinsame Regeln findet.

Selbstführung

Der Weg zum unbegrenzten Selbst

Aus meinem gleichnamigen Buch: Selbstmanagement für Menschen, die führen, und solche, die es werden wollen.

Forschung

Forschung, die in der Praxis ankommt.

Ich publiziere zu KI, Governance und Verantwortung in Organisationen und entwickle Werkzeuge, mit denen Leitungspersonen diese Fragen konkret bearbeiten können. Herzstück ist das SFV-Modell aus meiner Dissertation am Signum Magnum College, Malta: Drei Dimensionen entscheiden, ob KI in einer Organisation verantwortbar ankommt.

Strategie

  • Zielbild
  • Ressourcen
  • Tatsächliche Umsetzung

Führung

  • Übersetzung in die Arbeit
  • Befähigung der Mitarbeitenden
  • Umgang mit Konflikten

Verantwortung

  • Menschliche Aufsicht
  • Klare Zurechnung
  • Beschwerde- und Korrekturwege
Prototyp der Dissertation

Prototyp: macht Modell, Fallanalyse, Simulation und Entscheidungsregel der Dissertation interaktiv nachvollziehbar. Die Buchfassung ist in Vorbereitung.

3Journal-Publikationen 2026
6Gastreferate im DBA-Umfeld der SMC, 2025
16Fachartikel zu Bildung, KI, Leadership und HR

Publikationen

  1. A regulatory-compliant AI and verification system for higher education under ESG-aligned constraintsKurz, W., Malara, M., Stricker, W. & Albrecht, E. (2026). Journal of Next-Generation Research 5.0, 1(6).
  2. Federated AI Infrastructure with Verifiable Storage and ESG IntegrationKurz, W. & Malara, M. (2026). Journal of Next-Generation Research 5.0, 1(6).
  3. Generic Agnostic AI and Distributed Ledger Enterprise System for Scalable Domain AdaptationKurz, W., Malara, M., Stricker, W. & Albrecht, E. (2026). Journal of Next-Generation Research 5.0, 1(6).
Projekte

Ich baue, was ich lehre.

Aus Lehre, Forschung und Personalberatung entstehen eigene KI-Anwendungen. Konzept und Entwicklung stammen von mir; der Mensch behält dabei jeweils das letzte Wort.

EdTech

Vorhilfe+

Lernplattform für Lernende in der Schweiz, von der Sekundarschule bis zum Doktorat. Der KI-Lernmentor ARIS erklärt Inhalte passend zu Bildungsstufe und Fach und schlägt Übungen vor.

HR-Tech

NEOGENESIS

KI-gestützte Vorauswahl von Bewerbungen für den Schweizer Markt. Erstellt strukturierte Kandidatenprofile mit Stärken, Lücken und Interviewfragen; die Entscheidung treffen Menschen.

KI-Strategie

KI-Standort-Navigator

Interaktives Werkzeug für eine Standortbestimmung zum Einsatz von KI in Organisationen.

Kontakt

Lehrauftrag, Keynote oder Mandat?

E-Mailmichel@malara.ch
Telefon078 912 13 50
OrtOberägeri, Kanton Zug
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Executive Search und HR-Beratung biete ich über meine Firma mp beratung GmbH an.